逻辑强势文化

    没有利益，就不应该有感情!你看着是不是觉得很扎眼，接受不了？这是你骨子里的文化属性，在控制着你的认知和判断。而当你看到这里时，觉得内心无法接受，你的文化属性，就属于弱势文化!别急，我会谈到文化属性到底是什么，为什么你会被它控制。回到刚刚有感情，才会有利益这句话，这是规律，规律是客观事实，你接受或不接受，它都在那里存在。我知道你会说，你现在对你父母很好，没有为了任何利益关系。但如果你父母家产一个亿，你天天守在他们身边，他们就把这一个亿给你，你会不会对他们比现在好十倍？再问你，你现在是对你孩子好，还是对你父母好？为什么你会对你的孩子更好？再问你:你生孩子是为了自己开心，还是为了让你孩子开心？孩子长大后，你跟他说，妈妈把你生下来，养大成人，多不容易啊，你要懂得孝顺妈妈。。说的好像很伟大，事实是什么呢？你生他是为了你开心!你养他也是为了你开心!不管你承不承认，你把他带来这个世界，没有经过他同意吧？然后你让他在你老时孝顺你，是不是也是为了你开心？你生他是为了你开心，你让他孝顺你，也是为了你开心。。这里面除了你为了自己开心的自私之外，有感情可言吗？也许你读到这里，已经没法接受了。我们需要怎样的强势文化。逻辑强势文化

    从精神上坚持“共同快乐”他对快乐的解释是：“从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种**。”为了实现这种“**”，他不断打造“从有到无”的企业文化，向下经营人心与很多企业流行下级讨好上级、溜须拍马，为上级送礼的风气不同，在蒙牛却是“上礼下”。牛根生说：“如果说我们企业里有什么东西不均等，那就是官越大自由越小。你得给员工送礼，但员工不能给你送礼。”无论是请吃饭、送礼物还是拜大年，蒙牛的规矩是：挣钱多的请挣钱少的，职位高的送职位低的，当官的拜当兵的，反之就被视为违规，有搞不正之风之嫌逢年过节，领导送你礼物是正常的，你送领导礼物就意味着你俩是一对“黑人”。这些，是不是和你平常身边的所见所闻，都颠倒了？有一位驻外干部到国外出差，购回一些化妆品，回来后送给总部的几位平级或上级的同事，被发现后，收的人如数退款，送的人受到党内警告处分蒙牛的高管团队年年拿自己的钱给员工送礼，几万、几十万、几百万、几千万地送。牛根生自己所获年薪、红利、奖金其中80%都用在了员工和弱势群体身上。建立“老牛专项基金”后，它的收益则完全用于各项社会公益事业牛根生的成功，首先来源于他超常的创新思维。上海办法强势文化文化，研究就是强势文化吗？

    因此，我建议，你朝着提升自己思维模式这方面，去努力挖掘自己的潜力，【天道】逆推思维，值得你去借鉴，学习，模仿，变成自己思维的一部分，你不是高人，谁是高人？曾经在一个天道高人群，一位天道高人李总，为人低调，人际关系很好，思维模式和我们不同，他之前做传统生意，结果不好，倒闭了，之后，开始踏入陌生的互联网，运用【天道】逆推思维进行一系列的布局，终于，在互联网赚到了一大笔钱，持续盈利，一直到现在。有些朋友看过这部电视剧，或者这部小说，感叹自己看不懂，不理解，还没看透丁元英逆推思维，建议你私信我【3T思维】这本天道高人电子书，对高人思维模式有详细的解说，对你未来发展有大帮助。建议你更能吸收和学习【天道】思维，配合【3T思维】加看电视剧【天道】这样你才能学习更快。按照我的理解，【天道】丁元英**关键的一种思维方式:用两个字说：颠倒用三个字说，果导因用四个字说，倒行逆施用五个字来说：多米诺布局【天道】王志文就是运用此颠倒思维，他从结果思考，慢慢从结果往回演化，回推，中间的各种条件，因素算进去，一切回推完成，按顺序执行，结果还是那个你计算的结果，这就是逆推思维。

    如果让他来被骂的官，他会兴奋得地跳起高来。《雍正王朝》我想大家也都看过，康熙晚年九子夺嫡，太子立了又废、废了又立，二月河老先生笔下塑造的智囊邬思道先生在胤禛问他皇位争还是不争的时候说到“不争，不争就是争”。皇帝的儿子衣食无忧为什么还反目成仇争的你死我活呢？因为皇位只有一个。皇帝象征上天之子，无上权力。这是文化属性，不以个人意志为转移。埋个伏笔，以后有机会再说，关于传统文化属性的问题。粟裕、同年生人，又都在叶挺的团下任职，一个是学员班长，一个是见习排长。但三个人的命运却截然不同。若能参透这一现象说明你已懂得什么是中国传统文化。也不难，你们可以自己百度百科看看他们的官方履历，寿命长的是粟裕。友情提示：1955年，授衔元帅、将军以“资历、威望、战功”为主要依据。有意将粟裕封为元帅，但被粟裕推辞了，但认为粟裕“大将”还是要当的，而且须为十将。粟裕对他的军衔问题看得很淡泊，并称：“评我大将，就是够高的了，要什么元帅呢？我只嫌高，不嫌低。”（来自百度百科）剩下的自己去查阅，悟道休言天命，修行勿取正经，悟到才是自己的。2社会依次有三个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家一个民族。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者。那么怎么从弱势文化跨越到强势文化呢？

    企业文化，甚至结构，都能影响一支走势。文化属性的“梗”该如何解，文化属性不是梗，而是客观实际，只不过叫法不一样，我们要实现中华民族伟大复兴，不仅要西部大开发，而且要让全世界都讲中国话，把中国的非物质文化遗产带到全世界，把中国制造、中国智造让世界人民享受时代发展的红利，这样我们才能够真正实现梦想，让中华民族屹立在世界民族之林。强弱文化背后的逻辑是一个人对于所处的环境，从认同、理解、同化、升华，一定要对于信仰、意识、意志有一个全新的认识，我们强大了；文化属性才会变强，我们不变；文化属性对于我们的局限就会让我们变弱，强弱都在我们自己身上，与文化无关。丁元英的意思是让普通人不要随波逐流。心若在，梦就在，人生只不过重头再来；精神内核一定要有；做一个有信仰的人，做一个可以支配自己生活的人。人生百态，终究不过是梦一场。随性自在的生活，少给自己留遗憾。天道，告诫我们要遵循事物发展的规律，道法自然。年轻人越是没事做，越不要待在家里，走出去，你的思维已经受限了，不出去，永远没有破局的机会！永远不要问别人如何看待世界，别人的智慧、经验、经历都是别人的，我们不能复制，也不可以复制任何人。规律的特征是“如是、本来、就是如此，不可逆转。新疆强势文化发展

人这辈子有三大本领需要掌握： 一是人性，二是规律，三是文化属性。逻辑强势文化

    公众人物，喊出口号只有矛，没有盾。这简直就是公司的竞争策略公之于众，这实际上是致命的。那么，林雨峰以及乐声公司的文化属性，显然已经透明。反观你丁元英，林雨峰并不知道丁是什么人，而且丁还善于伪装，宝马轿车，一掷千金的音响展，躲在幕后没有股权关系，拉韩楚风入局，音响溢价卖，弄到国外搞评测，等等都是在迷惑林雨峰。其背后的目的很简单，就是为了让林雨峰错误的判断出丁的文化属性。面对音箱评测的杂志，林也不屑的说了：都什么年代了，还有人玩这个？在这里加一句：大家想，如果丁元英没有伪装自己，真的像林雨峰判断的那样，林还会输吗？相反，伯爵音响打听过丁这个人，老狐狸知道了丁的密码，是不是就直接找到正确答案了。立刻开出了六百万的天价，为什么？这里也印证了，即便在不知道音响成本的前提下，摸到了丁元英的文化属性，也能谜团。所以，外人看的很神奇，很厉害。可做为当事人的林雨峰，却说：人，真的是可以被憋死的。这话什么意思？你丁元英玩阴的，算计我，我透明，你把自己藏起来，咱俩过招，完全不公平，你胜之不武。逻辑强势文化

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